Uncategorized

ادارة الانشاءات الهندسية

ادارة الانشاءات الهندسية 

ادارة الانشاءات الهندسية

ادارة الانشاءات الهندسية

ادارة الانشاءات الهندسية

ادارة الانشاءات الهندسية من خلال امتلاك القدرة على استعمال كافة المهارات والأساليب والخبرات، التي تُتيح إنشاء مشروع بمراحله المتنوعة خلال الإطار الزمني الذي تم تحديده في وقت سابق والميزانية المتفق عليها من قبل العاملين على تحضير تلك المشاريع.
يجب أن تتوافر العديد من الشروط لدى من يقوم بإدارة تلك الإنشاءات، حتى يتم تحقيق النتيجة المنشودة، وضمان الالتزام بكافة المعطيات الموضوعة مسبقًا.
ادارة الانشاءات الهندسية
يوجد بعض السمات الهامة التي تتعلق بنظام ادارة الانشاءات الهندسية حيث تكون كالآتي:
  •       العمل على مواجهة كافة التعقيدات الفنية والإدارية.
  •       إدارة الجهات المختلفة والتي تتعلق بإتمام المشروعات.
  •       استخدام المواد بالشكل الأمثل وبصورة دقيقة لتفادي حدوث ارتفاع في القيمة المالية للمشروع.
  •       المحافظة على الانتهاء من المراحل المختلفة في الوقت المحدد، والعمل على تقصير الفترة الزمنية المقررة.
  •       المساعدة على دمج كافة الخبرات الإنشائية مع الإدارية خلال مرحلة التصميم والتنفيذ.
  •       مراعاة التكامل والتداخل بين التصميم والتنفيذ ليخدم كلًا منهم الأخر.
  •       خلق أجواء تنافسية بين كافة العاملين والمقاولين.
ادارة الانشاءات الهندسية

ادارة الانشاءات الهندسية

أهم أقسام ادارة الانشاءات الهندسية

تتكون الإدارة الخاصة بالانشاءات الهندسية إلى قسمين رئيسيين وهما كالتالي:
1-   الجهاز الإشرافي
وهو المكلف بالإشراف على العملية الخاصة بالتنفيذ، ويتكون من العناصر الآتية:
  •    المهندسين المختصين بالمشروع بالإضافة إلى المراقبين.
  •    متخصصي الحسابات وجميع الأمور المالية لدفع الرواتب، وتوفير كافة المتطلبات المالية وذلك بالتعاون مع الجهاز الإشرافي الإداري.
  •    المهندسين والمشرفين لكافة المشروعات، بما يمتاز به جميع الأفراد المطلوبين، واستغلالهم في إتمام تنفيذ البناء بالمهارات المطلوبة.
2-   المشرفين على الجدول الزمني
ويساعد هذا القسم على تنفيذ كافة المشروعات على المدى الطويل، ولذلك يتم تقدير الزمن وربط التكلفة بالوقت، مع وضع البرنامج الأساسي للمشروع.

 

ادارة الانشاءات الهندسية

أهم مراحل إدارة الإنشاءات الهندسية

يجب أن يتم مراعاة تكاملية المراحل التي تعتمد عليها ادارة الانشاءات الهندسية، حيث يتكون المشروع من عدة مراحل تبدأ بالمرحلة التأسيسية والانتقال إلى المرحلة الجوهرية وهي التنفيذ، ومن ثم نتواجد في مرحلة التحكم والمراقبة، ومن المعروف عن تلك المراحل أنها تتزامن مع بعضها البعض.
ونصل إلى المرحلة الأخيرة مع التحدي للمتطلبات وتوفير الاحتياجات الأساسية، ومن خلال التوقعات المعروضة على الإدارة وملائمتها للميزانية العامة نجد أن الجودة مرتفعة وتم إدارة المخاطر بأفضل الطرق.

 

ادارة الانشاءات الهندسية

ما هو دور إدارة الإنشاءات الهندسية؟
لمن يتسائل حول دور ادارة الانشاءات الهندسية يجب أن نذكر التفاصيل الخاصة بذلك الدور الهام والذي يظهر في النقاط التالية:
  •    تأسيس وتطبيق كافة الأنظمة التي تنظم المشروعات وتحضير المعلومات الإدارية المتكاملة له.
  •    تأسيس وتطبيق الخطة الخاصة بإدارة المشروع بالكامل.
  •    مراجعة التصاميم لوضع الميزانية التي سيكلفها المشروع، وتقوم بالكشف عن جميع الأخطاء التي تظهر في التصاميم وإصلاحها.
  •    إدارة كافة العقود التي تخص هذا المشروع وعمليات الطرح والترسية للعطاءات المختلفة.
  •    تخطيط وتقسيم المشروع من الداخل إلى أن يصبح أشغال محددة.
  •    تنظيم كافة الشروط الخاصة بالعلاقة بين الاستشاريين لإتمام إدارة المشروعات، وتحديد الأعمال الخاصة بين أطراف الإدارة والعمالة والفروع والأقسام.
  •    وضع الخطط المؤقتة ليتم إدارة المرافق الخاصة بالموقع.
  •    متابعة جميع التقديمات التي تخص المقاولين والتوصيات الخاصة بها، واتخاذ القرارات بشكل سريع.
  •    تحليل وتقييم العروض مع وضع التوصيات والرفع للإدارة النهائية للمشروع.
  •    تنسيق عملية التنفيذ ورفع التقارير الخاصة بها.
  •    دراسة كافة المعلومات التي تتعلق بالموردين والمقاولين المقترحين من قبل المقاولين العموميين مع رفع التوصيات الخاصة بهم.
  •    ضبط الوثائق الخاصة بالمشروع بشكل مفصل.
  •    مراجعة الطلبات التي تخص الاستشاريين والمقاولين والموردين مع رفع التقارير الخاصة بهم.
  •    تقديم المساندة والمساعدات لأصحاب العمل للمساعدة على بناء كافة القدرات وتطوير الكوادر البشرية.
  •    مراجعة جميع الأوضاع الخاصة بالكوادر البشرية والخطط والأساليب التي سوف يتم التنفيذ بها والتوريدات والمعدات التي تخص المشروع.
  •    يحضر أفراد الإدارة الاجتماعات مع متابعة القرارات التي تصدر عنها والمناقشة لصالح العمل.

ادارة الانشاءات الهندسية

كيفية رفع كفاءة الأعمال وإنتاجية العاملين

تهتم ادارة الانشاءات الهندسية برفع الكفاءة الخاصة بالعاملين، حتى تظهر نتائج المشروعات بالشكل المطلوب وبدون تأخير، ويتم ذلك من خلال تنفيذ النقاط التالية:
1-   توظيف المحترفين مع تدريبهم على قواعد الصحة المهنية والسلامة
يجب أن يتم الاهتمام بتوظيف أفضل عمالة وتدريبها بالشكل الملائم، وهو ما توفره الإدارة الخاصة بالانشاءات لضمان زيادة الإنتاجية وللمحافظة على السلامة في موقع العمل، ولذلك يتم العمل على توفير ورش العمل والأجهزة المتطورة، واختيار أفراد العمالة الماهرة التي تلتزم بالمواعيد وتتبع القوانين.
2-   تنظيم أوقات العمل
يظهر تأثير الظروف الخارجية على العمالة، حيث يواجه البنائين الكثير من المشكلات التي تتعلق بالمواعيد المحددة لإتمام المشاريع، ولذلك تقوم الإدارة بوضع جدول منضبط لجميع العمالة والمهندسين في الموقع، ومراعاة العوامل التي تؤثر في البناء مثل التقلبات في الطقس وتحفيزهم على العمل.
3-   تقوية العلاقة مع الأفراد
يجب أن يرتبط العمال مع المؤسسة برباط وثيق، حتى يزداد الولاء الخاص بهم، ويتم ذلك عن طريق توفير العائد المادي المناسب والالتزام بكافة القوانين التي تحمي الحقوق الخاصة بهم، كما توفر المرونة في التعاملات والصداقة بين الأفراد والمهندسين، لضمان تطور المؤسسة ويكون العمل في بيئة صحية، ورفع الروح المعنوية من خلال تشجيعهم لتقديم كفاءة أكبر.
ينتج عن قلة الحماس كفاءة أقل وجودة منخفضة، ولذلك نجد أن التحفيز هو الوسيلة المميزة لإدارة كافة المشروعات بذكاء، وليتم تسليمها خلال الأوقات المحددة، يجب أن يتم التواصل مع الأفراد بالطريقة الأمثل وسماع المشاكل والاقتراحات وتوفير أوقات لتناول الطعام والراحة.
4-   تحديد الأهداف بشكل واضح
من أهم النقاط التي يجب الالتفات لها تخص الأهداف والخطط التي يجب أن يتم وضعها ليزداد عنصر الحماس، ولذلك تراعي الادارة تحديد الأهداف بشكل واضح وديناميكي وممنهج، حتى يقوم المهندس والعامل بالعمل المطلوب بكل دقة وتنفيذ المشروع على النحو الأمثل.
5-   توفير البيئة المثالية لإتمام العمل
بعد أن تصبح البيئة صحية وتتناسب مع مجال العمل، بدون أخطار أو محفزات مع أهداف وخطط دقيقة، نجد أن الأفراد يتهافتون على إتمام العمل لخدمة الشركة والإدارة الخاصة بها، وهو ما يضمن نجاح المشروع.

ادارة الانشاءات الهندسية

ادارة الانشاءات الهندسية

ادارة الانشاءات الهندسية

أهم أنواع المشروعات الهندسية

يتوافر أكثر من نوع للمشروعات الهندسية الهامة التي يتم تنفيذها من خلال الادارة الخاصة بالانشاءات الهندسية والأقسام الهامة في الشركة وتكون كالتالي:
  •    المشروعات الزراعية وتعد من المباني النموذجية التي يتم تنفيذها لتحسين الأغراض الزراعية وتتمثل في المعدات والحظائر والصوامع للتخزين وإمدادات المياه الخاصة بالآبار.
  •    المشروعات السكنية التي تتمثل في الشقق والمنازل مختلفة الحجم والارتفاع.
  •    المشروعات التجارية التي تقوم بتلبية كافة الحاجات الخاصة بالتجارة وتقديم الخدمات المتنوعة مثل المتاجر الكبرى والمكاتب والمراكز المتخصصة في التسوق والبنوك والمستودعات والمسارح والمنتجعات السياحية والملاهي الليلية وملاعب الجولف والفنادق وغيرها.
  •    المشروعات الصناعية وتنقسم إلى المباني المخصصة للعمل بها والمصانع والإنتاج والمصافي الخاصة بالنفط والموانئ وخطوط الأنابيب.
  •    المشروعات البيئية التي تساعد على تحسين البيئة مثل المحطات المخصصة لمعالجة مياه البحر والصرف الصحي وإدارة النفايات ومكافحة التلوث.
  •    المشروعات المؤسساتية وهي الخاصة بالحكومة والهيئات العامة مثل المركز المخصصة للشرطة والإطفاء والجامعات والمدارس والمكتبات والمباني التي تُستخدم في البحث والمتاحف والمهاجع ومحطات النقل والمرافق العسكرية.
  •    المشروعات الثقيلة والتي تهتم الحكومات بها وتتمثل في البنية التحتية مثل الجسور والطرق والأنفاق والسكك الحديدية والمطارات والسدود وغيرها.
وبهذا نكون قد تعرفنا على أهمية ادارة الانشاءات الهندسية بالإضافة إلى المزايا التي تقوم بإضافتها للمشروعات المختلفة، والطريقة التي يمكن من خلالها رفع كفاءة العاملين في شركات المقاولات الكبرى.

سوف تجدنا دائما عبر محرك بحث جوجل

 

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *