Uncategorized

ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية هي دراسة أكاديمية تجمع بين الهندسة وإدارة المشاريع لمساعدة المهندسين بشكل عام على فهم إرشادات العمال والفنيين والمساعدين المشاركين في بناء الهياكل أو المنتجات، وفي العديد من المشاريع الهندسية، يكون مدير المشروع هو مهندس المشروع نفسه، ولكن للأسف معظم المهندسين غير قادرين على توجيه الناس بطرق تقلل التكاليف وتسرع العمل وتحقق نتائج عالية، ومن ثم، فإن هذه الدورة مناسبة لأولئك الذين يرغبون في إدارة المشاريع الهندسية لفهم كيفية القيادة أو لمديري المشاريع الذين يريدون فهمًا أوسع وأكثر شمولاً للإدارة الأفضل.

مفهوم إدارة المشروع

إدارة المشروع هي عملية تهدف إلى تحديد الأهداف العامة والثانوية للمشروع مع وضع وتنفيذ خطة من أجل التوفير والتحكم الأمثل في الاستخدام المطلوب لها، مما يضمن إكمال المشروع، وتسليم مشروعه لصاحبه أو تحقيق الفوائد والمزايا المتوقعة لمالكه خلال الوقت والتكلفة والأهداف المحددة لذلك، أو إذا أمكن، دون المساس بالجودة.
وتتطلب إدارة المشروع دائمًا تضافر جهود الأفراد أو الإدارات أو الوحدات المتعددة لتحقيق الهدف المنشود، مثل مراقبة المشروع أو إدارة التسويق لبيع الإنتاج المتوافق مع المعايير والجودة المطلوبة، وإدارة الأزمات للتعامل مع الأزمات أو المخاطر التي يمكن أن تؤثر على ما يهم المشروع أو موظفيه، مع تطوير فرص اللتميز، ومتابعة قسم الموارد البشرية لاختيار المهنيين وشؤونهم، ويتم تنسيق عمل الإدارات السابقة من حيث الوقت والتكلفة المنصوص عليها في الخطة.

ادارة المشروعات الهندسية

أهمية إدارة المشروعات الهندسية

تكمن أهمية إدارة المشروعات الهندسية في الاستفادة من اتباع خطة عمل محددة وواضحة لتحقيق الأهداف المرجوة من المشروع بعيدًا عن المناخ الفوضوي الذي يمكن أن يؤدي إلى إنفاق المزيد من الأموال دون أن يكون ذلك مجديًا اقتصاديًا في المقابل، مما يؤدي بصاحب المشروع إلى الفشل أو الديون أو خسارة المال الذي يمكنه توفيره إذا اتبع خطة منظمة لإدارة المشروع تتنبأ بالعائد المحتمل ومخاطر الخسارة
كما تقوم بإدارة المشروع بتنسيق العمل التنفيذي، حتى لا يحتار العاملون من أين يبدأون وماذا ينجزون، مع إدخال آلية رقابية رادعة تميز الملتزم عن المهمل ويكافئ كل منهم على حسب عمله، وتساعد إدارة المشروع أيضًا على خلق مستوى معين من الاحترام بين الوكالة المنفذة والوكالة المستقبلة أو المستهلك فيما يتعلق بالتزام التسليم في تاريخ التسليم.

ادارة المشروعات الهندسية

ما هي أساسيات إدارة المشاريع الهندسية؟

إن إدارة المشروعات الهندسية هي نظام علمي متكامل، نظرًا لكونها تضم على العديد من العمليات والإدارات المختلفة، مثل:
  • إدارة إطار المشروع التي تتضمن تخطيط وصياغة أهداف المشروع.
  • إدارة الوقت المستغرق لإدارة المشروع وتنفيذ مراحله حتى التسليم.
  • إدارة التكلفة والميزانية المطلوبة.
  • إدارة الجودة وتحقيق أعلى مستويات الجودة والمطابقة للمواصفات التي يتم تنفيذ المشروع على أساسها.
  • إدارة شؤون الموظفين واختيار الموظفين المدربين لإدارة المشاريع المهنية للقدرة على توزيع المهام داخل المشروع.
  • إدارة الأزمات والمالياا وإمكانية ترابط أقسام المشروع.
  • إدارة المشتريات والتواصل بين الإدارات لتلبية احتياجات المشروع بالطريقة الصحيحة وفي الوقت المحدد.
  • إدارة الاتصالات وأصحاب المصلحة.
  • إدارة التكامل والتواصل بين الموظفين والإدارات وكذلك مراقبة العمل وجميع مراحل المشروع حتى الإنجاز والتسليم.
ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية

خطوات إدارة المشروعات الهندسية

تعتمد عملية إدارة المشروعات الهندسية على 4 مراحل رئيسية، وهي:

التخطيط

هو أحد أهم مراحل إدارة المشروع، ويتم ذلك من خلال تحديد الفكرة العامة للمشروع والهدف التي يهدف صاحبه إلى تحقيقه من خلال هذا المشروع.
تتبع الخطة الشاملة وتطوير خطة مفصلة لكل عنصر من عناصر الإدارة، وكيف يمكن أن يساعد في تحقيق الأهداف المرجوة مع الحفاظ في نفس الوقت على توقعات معقولة للربح الذي سيسعى إليه صاحب المشروع من خلال تنفيذ خطة إدارة المشروع الخاصة به.

ادارة المشروعات الهندسية

التنسيق والمتابعة

من أهم مراحل إدارة المشروع، وتشمل هذه الأقسام:
  • قسم الموارد البشرية والتخطيط والمتابعة والشؤون المالية، ويعمل قسم الموارد البشرية على تحديد مهام كل موظف على حدة واختيار الموظفين المؤهلين والمتخصصين من أجل تنفيذ هذه المهام بطريقة مستهدفة، بينما تعمل الإدارات المالية على تحديد إجمالي الميزانية المتوقعة للمشروع وإمكانيات زيادتها وخفضها مع مراقبة وقياس الفرق بين الإيرادات والمصروفات والفرق بين المصاريف الفعلية والمتوقعة.
  • قسم التخطيط، هي أساس إدارة المشروع، ويضع الخطة العامة والتفصيلية للمشروع ويحدد توقيت تنفيذها وإنجازها أو تحقيق النتائج المتوقعة بناءً على الخطة والسيناريوهات المتكاملة المدروسة، مع مراعاة الاعتبارات المنطقية والعلمية، ووضع خطط تجسير مناسبة للميزانية وفي حالة حدوث العجز، وإحالة تنفيذها إلى الإدارات المالية المختلفة.
  • تقوم الإدارات اللاحقة بمراقبة مدى نجاح إدارة المشروع في تحقيق الأهداف المرجوة فيما يتعلق بالميزانية المحددة من خلال المتابعة التدريجية لسير العمل ومخرجاته، وكيف يتم تطويرها بشكل أكبر مما كان عليه سابقًا بالتقييم العام لنتائج المشروع وامتثاله للأهداف والتوقعات، ويتم ذلك من خلال إعداد تقارير مكتوبة.

ادارة المشروعات الهندسية

التسويق

يبدأ ذلك بإجراء دراسات السوق التي تهدف إلى تحديد احتياجات وتفضيلات المستهلكين المرتبطين بمثل هذه المشاريع، فضلاً عن فرص التسوق الخاصة بهم، والتوفيق بينها وبين تكلفة إنتاج اامنتج أو لتسويق المشروع بسعر معقول يزيد من القوة الشرائية دون التأثير على الربح المادي.

 

التقييم
هي العملية النهائية لإدارة المشروع، والتي يتم فيها تقييم النتائج الفعلية للمشروع مع الخطط السابقة لتنفيذه من حيث عناصره المختلفة، ومن حيث الجودة والوقت والتكلفة والأداء.
ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية

دورة تدريبية حول إدارة المشاريع الهندسية

سيتم تثقيف الطلاب حول إدارة الأعمال ودعمها من خلال سلسلة من المحاضرات النظرية، وستكون هناك مجموعة من الموضوعات للطلاب للدراسة من أجل تحقيق أقصى استفادة من دراستهم، ويتم ذلك بالإضافة إلى مجموعة من الموضوعات من أجل تكوين مؤهل يتوافق مع المسار الوظيفي المطلوب.

 

مقدمة عن الدورة

شهد الاقتصاد العالمي في الآونة الأخيرة تطورات تاريخية، إلى جانب تغيرات كبيرة في الاقتصاد، فالتكنولوجيا على سبيل المثال أصبح لها دورًا رائدًا ومهمًا لا ينبغي إغفاله، بالإضافة إلى وانتشار الشركات والعديد من الوظائف في العديد من البلدان، ومن أهم هذه التغييرات ظهور ونمو الدور التنظيمي في تخطيط وتصميم وإدارة المشاريع الفنية والتقنية.
ونجاح المشروع من البداية يقوم على حسن التخطيط والتصميم والتنفيذ والإدارة الحديثة القائمة على منهجية علمية وبطريقة مبنية على الدراسة المتقدمة وأحدث الأساليب الفنية.

ادارة المشروعات الهندسية

الأهداف العامة للدورة

يهدف البرنامج التدريبي إلى:
  • تعريف الطلاب بالمبادئ الرئيسية لإدارة المشروعات الهندسية وإمدادهم بالمهارات اللازمة التي تساعدهم على اتخاذ القرارات خلال مرحلة تنفيذ المشروع وتقليل تكاليفه مع الحفاظ على جودة الأداء في المشروعات الهندسية.
  • تعريف وفهم أساليب المشاركين في التخطيط الجيد للمشاريع الهندسية.
  • الإلمام بمفاهيم تخطيط وتنفيذ المشاريع الفنية والهندسية.
  • إكساب المشاركين مهارات إدارة المشاريع الهندسية العملية.
  • الإلمام بمفاهيم تخطيط وتنفيذ المشاريع الفنية والهندسية.
  • إكساب المشاركين مهارات إدارة المشاريع الهندسية العملية.
  • تدريب المشاركين على استخدام أحدث التقنيات لتطوير المشاريع الهندسية.
  • تدريب عملي على الحالات العملية لإدارة المشاريع الهندسية.
  • التدريب والمناقشة من خلال ورش عمل حول التخطيط الفني للمشروع.
  • أسس تصميم المشروعات الهندسية وتنفيذها، التطبيق العملي للحالات الواقعية في إدارة المشروعات.
  • تنمية المهارات التقنية بالتدريب على أحدث التقنيات في إدارة المشاريع الهندسية.

ادارة المشروعات الهندسية

المستهدفين من الدورة

يستهدف هذا البرنامج كلًا من:
  • المهندسين والفنيين المؤهلين لتخطيط وتنفيذ ومراقبة المشاريع.
  • المدراء والمشرفون في جميع مجالات الشركة، المنظمة، عام و شخصي.
  • الإدارات الفنية والعمليات والمشتريات والموظفون الإداريون العامون.
  • جميع المستويات الإدارية والفنية والعليا التي تعمل في سياق المشاريع.
ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية

ادارة المشروعات الهندسية

مجالات التدريب في الدورة

يضم البرنامج العديد من مجالات التدريب، وهي:

 

  • متطلبات ومهارات مدير المشروع الناجح.
  • مواصفات قائد المشروع.
  • صفات المدير الناجح.
  • مدى نجاح المدير في قيادة المشروع.
  • تقييم نجاح المدير في إدارة المشروع.
  • حالات عملية.
  • الأساليب الكمية لإدارة المشاريع الهندسية.
  • تحسين الجودة ومراقبة المخاطر والأزمات في إدارة المشاريع الهندسية.
  • البحث العلمي والتطوير في إدارة المشاريع الهندسية.
  • إدارة المشاريع الهندسية بتقنية المعلومات الحديثة.
  • تدريب عملي.
  • الإدارة أثناء عملية تنفيذ المشاريع الهندسية
  • إدارة مصادر التوريد والترتيبات التشغيلية للمشاريع الهندسية.
  • تصميم مراحل تنفيذ المشاريع الهندسية.
  • تنظيم وتقييم المشاريع الهندسية.

ادارة المشروعات الهندسية

الدورات المتاحة لهذه الدورة هي:

  • الدبلوم العالي في إدارة المشاريع الهندسية.
  • درجة البكالوريوس في إدارة المشاريع الهندسية.
  • بكالوريوس تنفيذي في إدارة المشاريع الهندسية.
  • ماجستير في إدارة المشاريع الهندسية.
  • ماجستير تنفيذي في إدارة المشاريع الهندسية.
  • دكتوراه في إدارة المشاريع الهندسية.
وفى النهاية تعرفنا في هذا المقال على ادارة المشروعات الهندسية ومبادئها الأساسية، وكيفية تطبيق هذه المبادئ على تخطيط ومراقبة المشاريع المختلفة لضمان نجاح المشروع وتحقيق أهدافه بطريقة علمية ومبسطة في نفس الوقت.

 

سوف تجدنا دائما عبر محرك بحث جوجل

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *