Uncategorized

مراقبة المشاريع الهندسية

مراقبة المشاريع الهندسية

مراقبة المشاريع الهندسية

مراقبة المشاريع الهندسية

مراقبة المشاريع الهندسية

برنامج مراقبه المشاريع الهندسية هو أحد البرامج التعليمية المتخصصة في تأهيل الكوادر المهنية للعمل كمراقبين للمشاريع الهندسية في مختلف المجالات، وذلك من خلال تزويد المتدربين بالمهارات اللازمة لمواكبة مختلف عناصر المشروع الجاري تنفيذه، وخاصةً فيما يتعلق بالمهام العلمية والميدانية المتعلقة بالمشاريع الهندسية، من خلال معرفة القواعد واللوائح الخاصة بهذه المشاريع.
ويبحث المتخصصين في هذا المجال عن التدريب من خلال هذا البرنامج ، حيث يجب أن يكون المتدرب مؤهلًا وعلى دراية بجميع الجوانب المتعلقة بتنفيذ المشاريع الهندسية، ويجب أن يكون مراقب المشروع الهندسي داعمًا لتنفيذ المشروع لاتخاذ القرارات اللازمة، وتزويد المراقب بكافة المهارات اللازمة لإنجاح المشاريع الهندسية، وتصل مدة البرنامج إلى حوالي 11 شهر.

مراقبة المشاريع الهندسية

مزايا برنامج مراقبة المشاريع الهندسية

هناك العديد من المزايا للحصول على برنامج مراقبة المشاريع الهندسية، ومنها:
  1. شهادة معتمدة ومصدقة من المؤسسة العامة للتعليم التقني والمهني.
  2. تدريب عملي مكثف على مشاريع هندسية حقيقية.
  3. بيئة تدريب مثالية في قاعات التدريب المجهزة بأحدث المعدات والأجهزة.
  4. مهندسين متخصصين مدربين وخبراء في مجال إدارة المشاريع.
  5. دورة تطوير مجانية مع شهادة معترف بها للطلاب المتفوقين عند الانتهاء من البرنامج.

مراقبة المشاريع الهندسية

تعريف إدارة المشاريع

تعرف عملية إدارة المشروع بكونها تخصص يتعلق بطريقة تنظيم وإدارة الموارد المتاحة في المشاريع، مثل: الموارد البشرية أو المادية، وتهدف إلى الانتهاء من المشروع بنجاح مع الأخذ في الاعتبار الجودة والوقت وعوامل التكلفة المتاحة.
يتم إجراء دراسة ميزانية التطوير لتحديد التكاليف الإجمالية المتوقعة والإيرادات من المشروع، بحيث يتم إنشاء خطة تكلفة تتضمن تكاليف الإنشاء وجميع عناصر تكلفة المشروع الأخرى مثل الرسوم المهنية وتكاليف النجاح، كما يتم تضمين كافة التكاليف الموجودة في ميزانية التطوير، والتي تشمل عوائد المطورين والعناصر  الأخرى الخارجية مثل التقييمات، وتأمين المشروع، ورسوم الوسيط أو أي مستشار محترف آخر.
مراقبة المشاريع الهندسية

مراقبة المشاريع الهندسية

مراقبة المشاريع الهندسية

وتتم عملية إدارة المشروع من خلال الأقسام التالية:

قسم الإشراف

يختص قسم الإشراف بتنفيذ المهام التالية:
  1. مراقبة تنفيذ المشاريع الهندسية الحالية أو المستقبلية الخاصة بمنشآت المشروع في مختلف المواقع بكافة المحافظات.
  2. المراقبة اليومية في الموقع لمراحل تنفيذ المشروع لرصد تقدم الأعمال الموكلة إلى المقاولين، وتقديم تقرير عنها إلى إدارة العقود، والإبلاغ عن أي انتهاكات قد تنشأ أثناء تنفيذ العمل.
  3. مراجعة واعتماد جميع المواد المستخدمة في أعمال المشروع وفق الشروط والمواصفات الفنية التعاقدية.
  4. التنسيق مع دائرة العقود والمتابعة في الأمور المالية والفنية وتقديم التقارير اللازمة.
  5. استلام المشاريع الإنشائية المنجزة من قبل الوزارة أو الجهات الحكومية أو جهات القطاع الخاص.

مراقبة المشاريع الهندسية

قسم السكرتارية

وهذا القسم متخصص في تنفيذ الآتي:
  1. التعامل مع الأعمال الإدارية الواردة والصادرة وأرشفة ملفات الموظفين ومتابعة تنفيذ القرارات.
  2. تنفيذ أعمال الطباعة والنسخ داخل الدائرة.
  3. القيام بمهام أخرى مماثلة يقوم بها مدير الدائرة.

مراقبة المشاريع الهندسية

عناصر إدارة المشروع

يعتبر الوقت أحد أهم عناصر إدارة المشروع، حيث أن الانتهاء من المشاريع والمهام المطلوبة في الوقت المحدد لها يرفع من ثقة العميل ويوفر على المؤسسة الكثير من التكاليف، ومن عناصر الإدارة الأخرى ما يلي:
  1. تحديد التكلفة: وهي مصممة للتحكم في التكاليف والشؤون المالية لزيادة إنتاج الأرباح.
  2. الموارد البشرية: أحد أهم عناصر إدارة ونجاح المشروع، حيث يجب مراقبة عمل الموظفين باستمرار وبشكل منتظم، وكذلك تقييم الأداء وعملية الإنتاج.
  3. المهام: وتعني مراقبة المهام الخاصة بإكمال المشروع في الوقت المحدد وبتكلفة معقولة، ولتحقيق ذلك يجب اتباع كافة خطوات المشروع من الأشياء الصغيرة الأولية حتى الوصول إلى النقطة النهائية، ويمكن أن يكون العمل بسيطًا أو معقدًا.

مراقبة المشاريع الهندسية

أهداف إدارة المشاريع

تختلف أهداف المشاريع في جميع المشاريع، فهي متنوعة حسب الميزانية والنوع لكل مشروع، ولكن الأهداف العامة لإدارة المشروع هي:
  1. زيادة الإنتاجية.
  2. خفض التكاليف.
  3. تخفيض المصاريف.
  4. إنهاء المشروع في الوقت المتفق عليه.
  5. الانتهاء من المشروع حسب الميزانية المحددة.
  6. تنفيذ كافة المتطلبات مثل: الجودة، ورضاء جميع المشاركين في المشروع من العميل إلى فريق المشروع.
مراقبة المشاريع الهندسية

مراحل تنفيذ المشروع

يتم تعريف المشروع على أنه سلسلة من الأنشطة التي تستخدم مجموعة متنوعة من الموارد، على سبيل المثال: ‏الموارد البشرية والمادية وموارد الاتصال والطاقة والتحديات التي قد تعوق تحقيق أهداف معينة، ويمر كل مشروع بعدة مراحل تنفيذية، وهي:
  1. مرحلة التأسيس: حيث يتم تحديد الأفكار والرؤية العامة للمشروع.
  2. مرحلة التخطيط: يتم فيها تخطيط مسار تنفيذ المشروع، وتحديد الموارد اللازمة لجميع مراحل المشروع.
  3. مرحلة التنفيذ: تنفذ خلالها أنشطة المشروع حسب خطة المشروع.
  4. مرحلة المراقبة والتحكم: خلال تنفيذ المشروع، يتم مراقبة أنشطة المشروع ثم تقييم المشروع ككل.
  5. مرحلة إغلاق المشروع: حيث يتم إغلاق حسابات وأنشطة المشروع بالكامل ويتم تحقيق أهداف المشروع المرجوة.
مراقبة المشاريع الهندسية

مراقبة المشاريع الهندسية

 ‏الصعوبات والتحديات في إدارة المشروع

هناك نوعان من التحديات الرئيسية لأي عملية إدارة مشروع، حيث استكمال المشروع بالتكلفة والوقت المحددين هو أحد التحديات الأولى لأي مدير مشروع، إلى جانب تحقيق الوضع الأمثل والأنسب للمشروع، وهو من أكبر وأهم التحديات، والأكثر ملاءمة هو القادر على توفير المدخلات اللازمة لتحقيق أهداف محددة.

مراقبة المشاريع الهندسية

أين يمكنني تعلم إدارة المشاريع ؟

يعتبر معهد إدارة المشاريع PMI، من أشهر المعاهد المعتمدة دوليا لتعلم كيفية إدارة المشاريع، ويقع المقر الرئيسي للمعهد في الولايات المتحدة، ولديه العديد من المكاتب في جميع أنحاء العالم، واليوم، بعد السنة الحادية والخمسين من تأسيسه، نشر هذا المعهد ثلاثة ملايين مدير مشاريع محترف في جميع أنحاء العالم لفهم أهمية تخطيط العمليات وتنظيمها لأي تجارة أو صناعية أو حدث تعليمي، وذلك من خلال وضع معايير عالمية وتطويرها باستمرار من خلال البحث الأكاديمي وتبادل الآراء والخبرة العملية والتقارير السنوية.

مراقبة المشاريع الهندسية

وقد اعتمد هذا المعهد دليل PMBOK كمنهج موحد للامتحانات التي تعقد في جميع أنحاء العالم لمنح الشهادة الاحترافية لإدارة المشاريع، ويقدم معهد إدارة المشاريع العديد من الدورات الدراسية القائمة على الرسوم ذات القيمة العلمية العالية، ومنها:
  1. إيدكس: تقدم هذه الدورة دورات ممتازة في عالم إدارة الأعمال والمشاريع.
  2. تنمية المهارات: حصلت هذه الدورة على موافقة معهد إدارة المشاريع كمؤسسة رسمية لتنفيذ دورات تدريبية في إدارة المشاريع وخاصة للمشاريع الهندسية.

مراقبة المشاريع الهندسية

وهناك عدة دورات مجانية يتم تقديمها من منصات دولية أخرى لتعلم أسس إدارة المشاريع، ومنها:
  1. MOOC: مهما كان دافعك لتعلم إدارة المشروع، سواء كنت مدير مشروع حالي أو تقوم بتطوير مهاراتك الإدارية للحصول على منصب مستقبلي محتمل، فإن الدورات التي تقدمها هذه المنصة تجيب على كل ما يتبادر إلى الذهن مجانًا بشأن تفاصيل وعمق العمل الإداري الاحترافي.
  2. Project Academy: تقدم هذه الأكاديمية مجموعة كاملة من الأدوات لمديري المشاريع من خلال دوراتها المجانية العديدة.
  3. ريد: تتيح هذه المنصة الوصول إلى دورات مجانية في إدارة المشاريع الاحترافية على ثلاثة مستويات: مبتدئ، متوسط، محترف.
تعرفنا في هذا المقال على برنامج مراقبة المشاريع الهندسية وأهم مميزاته، بالإضافة إلى إدارة المشاريع وأهدافها وعناصرها، والأماكن التي قد تساعدك في تعلم أسس إدارة المشاريع الهندسية.

 

سوف تجدنا دائما عبر محرك بحث جوجل

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *